1953年至2025年，從“一五”計劃到“十四五”規劃，從奠定工業化基礎到新時代推動高質量發展，在黨的領導下，全國人民創造了世所罕見的經濟快速發展奇跡和社會長期穩定奇跡。
身處其中、百轉千回，寧夏煤業實現從傳統煤炭企業向煤化運一體化現代綜合能源企業邁進，創造了從煤到化到油的鏈勢奇跡。
“深入全面學、結合實際學，自豪感、成就感油然而生。”說起學習黨的二十屆四中全會精神體會，清水營礦運輸一隊黨支部書記王學明說：“越是關鍵時，越需旗幟領航。‘一張藍圖繪到底’的戰略定力，五年規劃的政治優勢，根植于黨的集中統一領導。”
循道而行、功成事遂。“十四五”收官在即，前三季度，在煤化工行業新增產能集體釋放、煤炭市場需求不足等不利條件下，寧夏煤業煤炭、煤化工產品產銷量、鐵路運量等關鍵指標均超計劃完成。
圖為寧夏煤業400萬噸/年煤間接液化示范項目
機器人、AI視覺分析、智能傳感器等先進技術應用，煤炭生產實現從“人控”到“智控”跨越；煤制油化工智能工廠建設深入推進，構建了以數據驅動為核心的生產體系；煤化工新建項目投運，實現產品多元化同時，為延鏈補鏈強鏈注入新動能；化工品銷售市場版圖擴展至東南亞、中亞、南美、非洲等34個國家和地區。
在“亂云飛渡”中沉著應變，在“中流擊水”中綜合施策，量與質齊升，以發展實績檢驗黨建實效，黨建從有形變得更有力。
牢樹“有解思維”， 面向未來高能集結
又是一個夜班，金鳳礦綜采一隊隊長于林在當班班前會上把安全生產、成本革命、工藝優化同部署、同強調。今年，全隊承擔全礦70%的產量任務不僅能如期完成，且目前已創效超過千萬元。在寧夏煤業，于林不是個例，精算賬、算細賬、算長遠賬已成為全員的自覺習慣。
在煤炭洗選加工環節，“寧煤工匠”董文龍主要參與研發設計的基于X光的煤矸石識別算法，可在一個班的生產時間內分揀原煤160噸，執行矸石分揀1萬次以上，取代了高強度、高風險的人工作業。目前，寧夏煤業10座智能無人裝車系統順利通過國家能源集團驗收，4座獲評“優秀”。
沿“鏈”而下，在煤化工技術研究院，袁華和他的團隊針對市場的空白點和用戶新需求進行產品研發；煤制油化工銷售公司合成樹脂部的趙強與國際客商洽談產品外銷……
圖為煤炭化學工業技術研究院油品研發技術骨干（中）為青工講解油品合成技術
煤的產業鏈被拉長、創新鏈被延展、價值鏈被提升，一體化、綠色化、高端化、智能化、精益化、國際化貫穿其中，在高能集結背后，是“瞄準一個目標、打造一個引擎、實施雙輪驅動、推動六化發展”寧夏煤業“1126”鏈勢發展戰略的出爐與定向。
1月23日，戰略正式發布，2月13日，公司直屬黨委的170名黨員聆聽了春節后的第一堂專題黨課，對戰略的理解與認識由此拉開了序幕……
“從現在開始，距離2035年我國發展總體目標實現只有10年時間；2026年是‘十五五’規劃開局之年、是‘社會主義是干出來’偉大號召發出10周年，也是寧夏煤業成立70周年……”
把一個個獨立的時間點串聯，又是一段偉大進程的開啟。聚焦中國式現代化進程中的寧煤使命，國家能源集團建設世界一流能源供應商的寧煤擔當，寧夏煤業黨委在立短謀長中制定發展戰略，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，彰顯了對“國之大者”的牢記。
宏大敘事與具體而微結合、旗幟領航與精準定位結合，以“有解思維”謀劃長遠，讓黨員干部職工尤為解渴。“時間很緊、任務很重。機遇珍貴，不能不干；民心所盼，不可不干；精神之源，必須先干。”麥垛山煤礦黨委書記吳寧軍每每談及，深受鼓舞。
與戰略謀劃同步，寧夏煤業黨委明確了“構建一套體系、突出一個引領、做強三大產業、強化五個支撐、實施九大工程”的“11359”工作方針，保證戰略落地落實，著力服務國家能源安全，加快推進企業“三個轉型”。
“寧煤費托蠟”從艱難探索到走向世界，讓精蠟公司黨支部書記、經理李沛博深感發展戰略、發展路徑、發展理念系統性提升后的賦能助力。“信心更足了、思路更寬了。”
提升“求解能力”， 聚焦現實強力破題
“自主研發的智能配煤系統投運，分析煤質指標，從8小時縮短到現在120秒……”煤制油化工公管公司機械動力科科長秦龍說，難題攻克，離不開黨支部攻堅項目的扎實開展。截至9月30日，該公司“成本革命”專項行動產生經濟效益2523.43萬元。
“迎峰度夏百日會戰”帷幕雖已落下，再次“數說”，實績背后是黨員、黨支部、黨委的協同一致、齊發力：運銷公司“疆煤進寧”，噸運費下降50.85元；煤化工技術研究院自主研發“C能+”抗磨液壓油，使潤滑油噸采購成本直降約50%；雙馬一礦沿空留巷技術，直接節約成本千萬元；煤制油公司技術團隊對高溫管控、催化劑周期的精準調控，6臺氣化爐平穩運行，運行周期突破300天……
圖為麥垛山礦職工操作錨桿鉆機對巷道頂板進行支護作業
亮點、效益點背后對應著難點和痛點。“生產經營‘主戰場’就是黨建工作‘主陣地’，以‘干’興業，黨員干部職工在黨旗領航中把紅色動能轉化為發展優勢。”雙馬一礦黨委書記馬占云如是說。
圍繞黨建抓什么、怎么抓，以提升黨組織“求解能力”為突破，寧夏煤業黨委高擎“社會主義是干出來的”偉大號召旗幟，認真學習宣貫集團“旗幟領航、干在實處、走在前列”黨建品牌和“一八八”黨建品牌戰略，以“1339”黨建工作總體思路為綱，升級實施2.0版“干字號”工程與“春雨計劃”，紅色血脈與專業力量在交融共生中釋放澎湃動能。
實施“三強五化九到位”黨建夯基行動，進一步壓實黨委書記第一責任、職能部門負責人指導監督責任、黨支部書記直接責任；開展“補短板、鍛長板”黨建提升行動，通過“黨小組+課題組”“黨小組+項目組”等方式，有力發揮了基層組織作用；開展黨務干部“雙學雙提升”工程，黨務干部淬火成鋼，全方位增強工作本領；實施標準提升行動，編制《基層黨建工作標準化手冊（第三版）》，有效破解黨務人員“不會干、干不準”難題，實現“一冊通辦、減負提效”。
黨建做實了就是生產力、戰斗力。面對110205工作面涌水量驟增，麥垛山礦綜采一隊隊長王付永帶領18名黨員組成突擊隊，連續奮戰十幾個小時，最終化解險情；抓難點重點、抓職工日常，羊場灣礦綜采二隊黨支部實現連續20年杜絕重傷以上事故，連續5年杜絕碰手碰腳事故，交出了累計生產原煤7300萬噸的亮眼成績單；立足崗位提質增效，紅柳礦黨員薛棟創新實施“三嚴四能五現場”工作法，設備完好率保持在97%……
強化“優解意識”， 緊貼過程育才聚心
霍亞東是煤制油公司電氣管理中心的一名黨風監督員。角色看似微小，實則作用發揮不小。曾針對大家反映的有關職能科室服務基層意識淡化問題，他將問題反饋卡及時遞交到中心紀委。經過紀檢人員走訪調查，反饋問題很快得以解決。
職工的心上事，組織的上心事。以“優解意識”凝心聚力，護航企業高質量發展，寧夏煤業紀委在認真總結經驗做法基礎上，制定了《關于設立黨風監督員，切實加強基層監督工作的指導意見》，明確了黨風監督員的責任和權力，有效助推解決職工群眾身邊的不正之風，切實提升了獲得感、幸福感、安全感。
如此的“優解”不僅體現在干部作風建設，還應用于人才培養和企業文化宣傳等多領域。堅持黨管干部、黨管人才重大原則，寧夏煤業黨委多渠道引才育才，健全人才成長鏈條，全面激發干事創業熱情。目前，由公司黨委管理的80后干部占比達到51.8%，基層單位領導班子成員中年輕干部占比39.5%。其中，新選拔干部中獲評公司及以上勞模榮譽的占比13.3%，彰顯了實干文化和勞模精神。
聚焦“社會主義是干出來的”偉大號召發出10周年、公司成立70周年，寧夏煤業黨委超前謀劃，大力實施“牢記囑托、實干拼搏”新聞宣傳、企業文化、文藝創作三大類、14項主題活動，通過媒體看寧煤、理論研究、歷史追溯、寧煤人講寧煤事等不同視角，沉淀文化厚重，堅定了職工為企為國，激揚奮斗熱情。
9月，在全國第三屆職業技能大賽中，烯烴一公司青年職工楊智宇和李文雙雙獲得佳績；在第八屆中央企業QC小組成果發表賽中，由徐林領銜的煤制油電氣管理中心“逐夢QC小組”研發的“10kV系統單相接地故障自動處置智能控制程序”摘得中央企業一等獎。滿滿的成就感除了來自于榮譽之外，他們創新創效、樂業敬業的事跡很快走上公司內外的各個媒體平臺。“從讀者變為主人公，有一種說不出的甜蜜和幸福，一切的‘苦中作樂’是應當、更值當。面向未來，內心更加篤定，實干才能成就夢想。”
“學有目標、干有平臺、進有通道。”一篇篇記錄榜樣成才故事的新聞報道、一幀幀定格奮斗場景的視頻圖片，讓入職的新職工劉天偉內心充滿力量，“當青春遇到寧煤，未來可期……”。
信仰是真正的優勢、是肥沃的土壤。在寧夏煤業，還有很多個劉天偉，當理想根植于心，每個人都是一顆太陽。他們必將以“鏈”為勢，以“新”破題，以“干”興業，向著保障國家能源安全、推動綠色低碳轉型、實現高質量發展的壯闊新征程已全速進發。
